Umów się na bezpłatne 15 minutowe konsultacje
Udrożnienie przepływu materiałów
na produkcji oraz projektowanie
i uruchamianie nowych jednostek produkcyjnych (w tym dobór wyposażenia logistycznego
i technologicznego oraz
przeprowadzka)
Szkolenia i warsztaty dotyczące powyższych tematów (będące
częścią wdrożenia lub na życzenie)
Szczególną uwagę zwracamy na zaangażowanie pracowników, aby rozwiązania były trwałe. Stosujemy mieszankę najlepszych praktyk związanych z zarządzaniem projektami i usprawnianiem procesów produkcyjnych i dystrybucyjnych (PRINCE2, AgilePM, ToC, Lean / SixSigma), dodając do tego wiedzę z zakresu wdrożeń systemów IT oraz bazę rozwiązań technologicznych.
Wdrożenie systemów określania, delegowania oraz monitorowania celów strategicznych, taktycznych
i operacyjnych
Wprowadzanie szybkich
przezbrojeń (SMED)
Usprawnienie procesów logistycznych
Upraszczanie przepływu informacji i tworzenie intuicyjnych paneli zarządczych dostępnych online
RPA - Robotic Process Automation (automatyzacja zadań
wykonywanych przez pracowników
na komputerach w różnych systemach)
Redukcja zapasów
Usprawnienia magazynowe związane ze stosowaną technologią, ścieżkami pobierania i strefami składowania towarów
Dobór i wdrożenie technologii wytwarzania oraz automatyzacja procesów produkcyjnych
Analiza wymaganych
vs posiadanych kompetencji pracowników
Wdrażanie systemów do pomiaru efektywności pracy pracowników produkcyjnych oraz działu utrzymania ruchu
Projekty usprawniające Lean oraz wdrożenie ciągłego doskonalenia Kaizen
Audyt gotowości
do automatyzacji
Ocena zasadności, dobór
i wdrożenie systemów ERP / WMS / MES
Poprawa skuteczności prognozowania
Chaosem informacyjnym
Kosztami operacyjnymi
Brakiem rąk
do pracy
Dostępnością produktów
do sprzedaży
Terminami realizacji zleceń
Produktywnością
Systemów IT
Nowych technologii
i automatyzacji
Optymalizacji procesów
Przez zastosowanie:
W zakres naszych prac wchodzą:
Rozwiązujemy problemy firm produkcyjnych
i dystrybucyjnych związane z:
+48 607 040 786