Rozwiązujemy problemy firm produkcyjnych
i dystrybucyjnych związane z:
W zakres naszych prac wchodzą:
Przez zastosowanie:
Optymalizacji procesów
Nowych technologii
i automatyzacji
Systemów IT
Produktywnością
Terminami realizacji zleceń
Dostępnością produktów
do sprzedaży
Brakiem rąk
do pracy
Kosztami operacyjnymi
Chaosem informacyjnym
Poprawa skuteczności prognozowania
Ocena zasadności, dobór
i wdrożenie systemów ERP / WMS / MES
Audyt gotowości
do automatyzacji
Projekty usprawniające Lean oraz wdrożenie ciągłego doskonalenia Kaizen
Wdrażanie systemów do pomiaru efektywności pracy pracowników produkcyjnych oraz działu utrzymania ruchu
Analiza wymaganych
vs posiadanych kompetencji pracowników
Dobór i wdrożenie technologii wytwarzania oraz automatyzacja procesów produkcyjnych
Usprawnienia magazynowe związane ze stosowaną technologią, ścieżkami pobierania i strefami składowania towarów
Redukcja zapasów
RPA - Robotic Process Automation (automatyzacja zadań
wykonywanych przez pracowników
na komputerach w różnych systemach)
Upraszczanie przepływu informacji i tworzenie intuicyjnych paneli zarządczych dostępnych online
Usprawnienie procesów logistycznych
Wprowadzanie szybkich
przezbrojeń (SMED)
Wdrożenie systemów określania, delegowania oraz monitorowania celów strategicznych, taktycznych
i operacyjnych
Szczególną uwagę zwracamy na zaangażowanie pracowników, aby rozwiązania były trwałe. Stosujemy mieszankę najlepszych praktyk związanych z zarządzaniem projektami i usprawnianiem procesów produkcyjnych i dystrybucyjnych (PRINCE2, AgilePM, ToC, Lean / SixSigma), dodając do tego wiedzę z zakresu wdrożeń systemów IT oraz bazę rozwiązań technologicznych.
Szkolenia i warsztaty dotyczące powyższych tematów (będące
częścią wdrożenia lub na życzenie)
Udrożnienie przepływu materiałów
na produkcji oraz projektowanie
i uruchamianie nowych jednostek produkcyjnych (w tym dobór wyposażenia logistycznego
i technologicznego oraz
przeprowadzka)