DATAPAX sp. z o.o.
ul. Zagórze 9/40, 61-112 Poznań
tel.: +48 607 040 786
mail: office@datapax.pl
NIP: 7831781179
KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 42 500,00 PLN OPŁACONY W CAŁOŚCI. Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy
24
przykłady raportów wskaźników
4
artykuły teoretyczne
35
stron merytorycznych treści
.
Dlaczego warto?
przykłady raportów przygotowane na podstawie własnej praktyki i doświadczeń
Część 2 Kluczowe wskaźniki efektywności
W drugiej części e-booka chcielibyśmy podzielić się z Państwem naszymi spostrzeżeniami, które powstały podczas wdrażania wskaźników u naszych Klientów. Wskaźniki nie dotyczyły jedynie obszarów logistyki i produkcji, ale również obszaru finansów – tak istotnego dla osób zarządzających w Organizacjach. Z doświadczenia wiemy, że dobór wskaźników monitorowanych w przedsiębiorstwie, a także sposób ich liczenia powinien być odpowiednio zaplanowany i monitorowany. W nawiązaniu do efektywnego projektowania i analizowania wskaźników w przedsiębiorstwie prezentujemy zbiór wizualizacji przykładowych raportów, takich jak np. raport opóźnień, wykorzystania maszyn, OEE, rozliczenia surowca, czy budżetu utrzymania ruchu.
Pierwsza część e-booka zawiera nasze spostrzeżenia dotyczące projektowania paneli zarządczych. Chcemy wprowadzić Państwa w tematykę paneli zarządczych, po pierwsze skupiając się na przedstawieniu istoty i funkcji jakie powinien spełniać panel zarządczy w Przedsiębiorstwie. Drugi temat akcentuje, jakich błędów należy unikać podczas procesu projektowania narzędzi wspierających podejmowanie decyzji w Organizacji. Trzeci temat stanowi podsumowanie wszystkich rozważań obejmujących panele zarządcze, a także prezentuje dobre praktyki w ich budowaniu i prezentacji danych.
Część 1 Panele zarządcze
Dla kogo rekomendujemy?
Właścicieli, dyrektorów, kierowników,
którzy stają przed wyzwaniem nieustannej koordynacji i optymalizacji procesów i szukają sposobu na stworzenie wskaźników pozwalających na skuteczną ich kontrolę, a także wizualizację postępów rozwoju firmy.
Zawartość
Zastanawiasz się jak racjonalnie podejmować decyzje i oceniać przedsiębiorstwo na tle sytuacji rynkowej?
Chcesz wiedzieć na jakich wskaźnikach pracują menedżerowie firm?
Sprawdź, czy masz odpowiednie dane i raporty, aby odpowiedzieć na poniższe pytania:
- Czy wiesz jak zaprojektować panel zarządczy?
- Czy wiesz jaka jest efektywność czasu pracy w Twojej firmie?
- Czy wiesz jaki % łącznej produkcji stanowi produkcja wadliwa?
- Czy wiesz jakie są powody opóźnień na liniach produkcyjnych?
- Czy wiesz jaka jest wartość utrzymywanego zapasu w stosunku do planowych wartości?
- Czy wiesz kiedy powinieneś wprowadzić zmiany w harmonogramie zleceń?
Czy produkt jest dla Ciebie?
Zobacz koszyk
w cenie
89 zł
E-book jest zbiorem przykładowych raportów nawiązujących do efektywnego projektowania i analizowania kluczowych wskaźników w Twojej firmie!
Publikacja pozwala na pozyskanie wiedzy, jakich błędów należy się wystrzegać podczas budowania paneli zarządczych, a także jak odpowiednio analizować i wizualizować dane przedsiębiorstwa.
Raporty stworzone na podstawie najlepszych praktyk i doświadczeń przedsiębiorców!
Menadżerów,
którzy są zmuszeni do podejmowania trudnych decyzji dotyczących dalszej działalności firmy w szybko zmieniającym się otoczeniu.
Osób zarządzających firmami produkcyjnymi,
którzy chcą porównać wyniki i rezultaty osiągane przez pracowników i maszyny będące częścią zakładu produkcyjnego.
Pracowników Firm,
którzy chcą poszerzyć swoja wiedzę na temat zbierania danych i analizy wykonywanych czynności, co może przełożyć się na zwiększenie motywacji do pracy.
Wszystkich osób,
które chcą ocenić rezultaty wprowadzanych usprawnień
i modyfikacji.
inspiracja do stworzenia w firmie cennych narzędzi analitycznych
solidne podstawy do podejmowania decyzji
okazja do współpracy z DATAPAX w tworzeniu, wdrożeniu i stosowaniu KPI w Twojej firmie
solidne podstawy do podejmowania decyzji
solidne podstawy do podejmowania decyzji
Sprawdź jak skutecznie
projektować panele zarządcze
i dobierać wskaźniki monitorowane w przedsiębiorstwie
Nie boimy się wyjść poza oczywiste problemy i wnikliwie analizujemy funkcjonowanie przedsiębiorstw. Jednak co najważniejsze, nie kończy na samym wskazywaniu błędów – naszym głównym celem jest dostarczenie rzetelnych rozwiązań i narzędzi, które skutecznie rozwiązują zaistniałe problemy. To podejście przekłada się na realne efekty i pozytywne zmiany w działalności klientów.