Formularz kontaktowy

Umów się na bezpłatne 15 minutowe konsultacje

Dowiedz się więcej o metodzie

Opracowaliśmy autorską metodę oceny gotowości przedsiębiorstwa do automatyzacji.

Jest to szybka i wielowątkowa analiza zakończona mapą drogową automatyzacji.

Na podstawie mapy wspólnie, szczegółowo planujemy najbliższe kroki oraz zmiany technologiczne za pomocą platformy do łączenia przedsiębiorstw
z dostawcami.

Ostatni krok to wdrożenie zaplanowanych zmian.

Raport gotowości

do automatyzacji

Usługi doradcze:

Chaosem informacyjnym

Kosztami operacyjnymi

Brakiem rąk
do pracy

Dostępnością produktów
do sprzedaży

Terminami realizacji zleceń

Produktywnością

Rozwiązujemy problemy firm produkcyjnych
i dystrybucyjnych związane z:

Systemów IT

Nowych technologii
i automatyzacji

Optymalizacji procesów

Przez zastosowanie:

Więcej o naszych usługach

Doświadczony Zespół

Platforma dpx

Usługi doradcze

Raport gotowości
do automatyzacji

Platforma dpx to internetowe narzędzie, które wskazuje przedsiębiorcom najistotniejsze procesy do usprawnień
wraz z konkretnymi rozwiązaniami przygotowanymi przez dostawców automatyzacji, optymalizacji i systemów IT.

Wykorzystaj najlepsze narzędzia doradcze w formie analiz online.
Stwórz dowolne zapytanie i skorzystaj z ogromnej bazy dostawców usług dla przemysłu. Na platformie znajdziesz miejsce, gdzie dostawcy oferują „gotowe” rozwiązania oraz przestrzeń
do zagospodarowania mocy produkcyjnych.

"Zlecenie zostało zrealizowane z uwagą i zaangażowaniem, a zakres prac obejmował: pokazanie innych sposób prowadzenia spotkań, szczególnie zarządczych, odbywanych z tygodniową częstotliwością, opartych na przeglądzie mierzalnych wyników; analizę obecnej sytuacji i przekazanie szeregu rekomendacji dotyczących zarządzania, reorganizacji struktury, komunikacji, systemu premiowania (...). Dzięki właściwemu i przyjaznemu podejściu przypomniano pracownikom firmy Nowaccy, dlaczego praca jest dla nich satysfakcjonująca oraz uporządkowano przepływ istotnych informacji."

Leszek Budziński, Dyrektor Zakładu, Nowaccy

"Zakres prac obejmował: przedstawienie sposobów na zmianę statusu quo w oparciu o spójną wizję, zmianę stylu zarządzania, przekazanie większej odpowiedzialności pracownikom i eliminacje niepożądanych zachowań (...). Współpraca pozwoliła na zmianę postrzegania na sposoby zarządzania w celu uzyskania oczekiwanych efektów. Kontrahent jest godny polecenia przedsiębiorcom, którzy przy wyborze partnera biznesowego kierują się łatwością kontaktu i rzetelnością."

Andrzej Rosiak, Właściciel, AR Laboratorium Badań Nieniszczących

"Przeprowadzone przez DATAPAX warsztaty oraz szkolenia przyczyniły się do większego zrozumienia, w jaki sposób generować oszczędności dla organizacji poprzez ograniczanie zbędnych czynności i kosztów w procesach. Dodatkowo skrupulatnie zebrane dane z obserwacji stanowisk pracy przy użyciu kamer przemysłowych, pomogły zidentyfikować najważniejsze pola do poprawy efektywności pracowników. (...) Doceniamy przede wszystkim wysoki poziom przygotowania merytorycznego, jaki praktycznego, a także przejrzystość w prowadzeniu prac projektowych."

Artur Marciniak, Właściciel, PRINT44

"Firma DATAPAX przeprowadziła dla firmy KARTONEX analizę pracy produkcji i danych na temat funkcjonowania firmy w celu przygotowania materiału sprzedażowego, który klarownie prezentuje sytuację spółki i może stanowić dokument przedstawiany potencjalnym inwestorom. (...) DATAPAX można określić jako rzetelnego wykonawcę, który stawia na partnerską współpracę i dostosowuje usługę do potrzeb klienta."

Andrzej Kempiński, Właściciel, KARTONEX

""Firma DATAPAX przeprowadziła w firmie GL Optic projekt mający na celu poprawę terminowości realizacji zleceń. (…) Konsultanci trafnie przeprowadzili diagnozę firmy i stwierdzili kluczowe przeszkody w realizacji jej celu. (…) Wiedza i doświadczenie zespołu projektowego było dostrzegalne w każdej fazie realizacji zlecenia. Na szczególne uznanie zasługuje dbałość o jakość i skrupulatność we wnikliwym poznaniu funkcjonowania procesów. Zaproponowane zmiany przyczynią się do trwałego wzrostu naszego przedsiębiorstwa.”

Mikołaj Przybyła, COO, GL Optic

"Zebrane przez firmę DATAPAX dane pozwoliły na znalezienie wąskiego gardła w obszarze pras i wyeliminowanie zbędnych strat w procesie. Prace zostały wykonane solidnie, a nowy proces pozwolił na poprawę efektywności o 15%. Ponadto dobry kontakt konsultantów DATAPAX z pracownikami produkcji firmy Fritz Hansen umożliwił zwiększenie ich świadomości w kategoriach odpowiedzialności za pracę i chęci ciągłego doskonalenia. Usługi zostały wykonane w pozytywnej, partnerskiej atmosferze."

Sebastian Kryś, Site Manager, Fritz Hansen

"Zwróciliśmy się do firmy DATAPAX o pomoc w dwóch obszarach dotyczących produkcji: analizy możliwego do uzyskania potencjału na dwóch stanowiskach produkcyjnych, a także usprawnienia naszego narzędzia planistycznego pod kątem zapobiegania błędom w planie produkcji. […] Usprawnienie planu produkcji zostało przeprowadzone w możliwie najmniej inwazyjny sposób nie blokujący prac planistycznych. Uzyskany efekt prac prowadzonych wspólnie z DATAPAX jest wysoce zadowalający."

Radosław Podkański, Prezes Zarządu, MPACK

"Eksperci DATAPAX przygotowali obszerny, lecz przejrzysty raport, w którym zostały ocenione poszczególne obszary przedsiębiorstwa w kontekście transformacji cyfrowej. Przygotowany raport był zgodny z wymogami konkursowymi i stanowi dla nas cenne źródło wiedzy nie tylko w ramach tego konkursu, lecz również w bieżącej działalności operacyjnej."

Jarosław Żuchowski, Prezes Zarządu, PRO-FLEX SP. Z O.O.

"Firma Datapax zaprezentowała nam możliwości innowacji w zakresie procesowym i produktowym w obszarze e-commerce. […] Zaproponowane przez Datapax rozwiązania przyczyniły się do wygrania przez naszą firmę konkursu, oferującego kilkumilionowe dofinansowanie w obszarze algorytmów, IT i automatyki magazynowej."

Wojciech Łukaszewicz, Chief Operating Officer, M.B.B. Logistics

"Dzięki zaproponowanym i wdrożonym rozwiązaniom osiągnęliśmy mierzalne efekty: skrócenie czasu realizacji zamówień o 30 %,
średni wzrost obrotu o 25 % w ciągu czterech miesięcy, redukcję czasu poświęconego na planowanie i zarządzanie produkcją o 10 % w ciągu dnia pracy. Zespół DATAPAX działał według najwyższych standardów prowadzenia projektów usprawniających. Rozwiązania zaproponowane i wdrożone przez DATAPAX okazały się optymalnie dostosowane do potrzeb pracowników i całej Firmy."

Krzysztof Kromczyński, Właściciel, Art-Abażur

"[...] W trakcie projektu mogliśmy przekonać się o wysokiej jakości realizacji powierzonych zadań,

co przyczyniło się do sprawnego uruchomienia nowego systemu IT.”

Marcin Bartel, Senior Project Manager, Volkswagen Group Polska

„Zwróciliśmy się do firmy DATAPAX z prośbą o wsparcie w projekcie związanym z automatyzacją procesów produkcyjnych.

W trakcie projektu mogliśmy przekonać się o wysokiej jakości realizacji wykonywanych zadań, co przyczyniło się do sprawnego wdrożenia standardów na stanowisku produkcyjnym, wzrostu efektywności, wygody i ergonomii pracy, a także pozwoliło na zmianę świadomości pracowników co do potrzeby usprawnień."

Marek Wiśniewski, Właściciel, TOPMET Light

"Współpracowaliśmy w projekcie obejmującym poprawę produktywności procesów magazynowych, wzrost efektywności transportu wewnątrzzakładowego oraz redukcję zapasów produkcji w toku. [...] projekt zakończył się w planowanym zakresie budżetowym oraz w dobrej atmosferze współpracy."

Roman Szymkowiak, Dyrektor Logistyki, York Sp. z o.o.

" [...] sprawne i terminowe przeprowadzenie projektu, który zakończył się otwarciem nowego obiektu.”

Szymon Górski, Dyrektor Logistyki, Volkswagen Group Polska

„Dzięki szczegółowemu rozpoznaniu naszych potrzeb oraz sporządzeniu materiału technologicznego, specjaliści DATAPAX przygotowali zestawienie ofert dopasowanych do naszych wymagań. Przedstawione oferty znacznie ułatwiły nam podjęcie decyzji dotyczącej automatyzacji procesu produkcyjnego.”

Małgorzata Śleziak, Kierownik ds. Technologii, RADPOL S.A.

datapax

platformadpx

Pracowaliśmy m. in. z: Volkswagen Group Polska, Polkomtel, Orlen S.A., Enea S.A., Komputronik, Kompania Piwowarska, Solaris Bus & Coach, Pepco, Brenderup i wiele innych.

zwiększamy skuteczność

systemów produkcji

i dystrybucji

zwiększamy skuteczność

systemów produkcji

i dystrybucji

Więcej o Zespole

Pracowaliśmy m. in. z: Volkswagen Group Polska, Polkomtel, Orlen S.A., Enea S.A., Komputronik, Kompania Piwowarska, Solaris Bus & Coach, Pepco, Brenderup i wiele innych.

Jesteśmy firmą konsultingową, zespołem pasjonatów i ekspertów różnych dziedzin i branż. Połączyliśmy doświadczenie, wiedzę
i umiejętności, aby przenieść systemy produkcji i dystrybucji na wyższy poziom efektywności.

Kim jesteśmy?

Platforma dpx

Jak działamy?

zarządzaj skuteczniej

osiągaj więcej

office@datapax.pl

+48 607 040 786